O que diferencia obras previsíveis de obras arriscadas?
Previsibilidade não acontece por acaso. Ela é construída com bases sólidas e governança estruturada.
13 de Maio às 9h
Controle de obras
na prática:
como reduzir riscos, ter previsibilidade e elevar
a gestão de custos e prazos
a um novo patamar
Decisões mais seguras começam com controle de obra.
Nesse encontro, participe de uma conversa técnica, prática e estratégica sobre os principais pontos de atenção em custos, cronograma e execução.
Aprofunde-se nas melhores boas práticas de mercado aplicadas hoje por projetos mais estruturados para garantir previsibilidade, reduzir desvios e tomar decisões mais seguras ao longo de toda a sua obra.
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Por que obras ainda estouram custo e prazo?
Mesmo com planejamento inicial, muitos empreendimentos imobiliários enfrentam estouro de orçamento ao longo da execução, atrasos no cronograma físico, medições inconsistentes, desalinhamento entre obra e fluxo de caixa e a falta de acompanhamento técnico estruturado.
Hoje, os dados mostram um cenário que exige ainda mais controle:
🗸 Dificuldade no acompanhamento do custo real e baixa aderência entre cronograma planejado e executado;
🗸 Escassez de mão de obra qualificada e pressão sobre produtividade;
🗸 Necessidade de gestão efetiva do fluxo de caixa e das linhas de funding;
🗸 O Índice Nacional de Custo da Construção (INCC) acumula alta de aproximadamente 6,0% nos últimos 12 meses, puxado principalmente pela mão de obra (+9,94%);
🗸 Enquanto isso, o mercado projeta crescimento de até 10% nas vendas imobiliárias.
O problema não está apenas na execução, mas na oportunidade de melhoria na governança técnico-financeira ao longo de todo o ciclo do empreendimento, desde o desenvolvimento do produto até a entrega da obra.
E isso tem impactos diretos:
👉 redução de margem
👉 aumento de risco
👉 dificuldade de acesso a capital
Quem conduz esta conversa
Ariany Arruda
Head de Engenharia | TrinusCom sólida experiência no setor, Ariany atua como Head de Engenharia, liderando projetos com foco em inovação, eficiência e qualidade nas entregas da Trinus.
Marcelo Massuda
Head de Gerenciamento de Obras | TrinusEspecialista em gestão de projetos, Marcelo atua como Head de Gerenciamento de Obras, garantindo o cumprimento de prazos, custos e a excelência operacional nos empreendimentos da Trinus.
13
MAIO
Trinus Talks | Custo e Controle de Obras
EVENTO GRATUITO
DIA
13 de Maio
QUANDO
9h (horário de Brasília)
ONDE
Online
Planejamento estruturado
Alinhamento técnico meticuloso e bases sólidas desde o primeiro dia.
Acompanhamento contínuo
Monitoramento preciso e em tempo real da evolução física da obra.
Controle integrado
Sinergia total entre as áreas de engenharia, financeiro e suprimentos.
Dados confiáveis
Informações consistentes e rastreáveis ao longo de toda a obra.
E é exatamente isso que o mercado financeiro observa.
Projetos com governança e controle estruturado tendem a:
✓ reduzir riscos operacionais
✓ gerar mais confiança
✓ acessar crédito com mais facilidade
O que você vai levar deste encontro?
- Clareza sobre onde surgem os principais desvios de custo e prazo nas obras
- Entendimento prático de como estruturar melhor orçamento e cronograma físico-financeiro
- Boas práticas de mercado para acompanhamento técnico e medições mais confiáveis
- Insights sobre como integrar engenharia, financeiro e suprimentos para reduzir riscos
- Mais previsibilidade para tomar decisões ao longo da execução do projeto
Este encontro é para quem?
- Desenvolve projetos imobiliários e busca mais controle sobre custos e execução
- Atua em incorporadoras, loteadoras ou construtoras e participa de decisões estratégicas
- Quer reduzir riscos de estouro de obra e ganhar mais previsibilidade nos projetos
- Se relaciona com crédito, funding ou investidores e precisa aumentar a confiança nos ativos
- Busca evoluir a gestão da obra com práticas mais estruturadas e alinhadas ao mercado
Esse é um evento da plataforma Trinus
A Trinus é uma plataforma de desenvolvimento imobiliário que conecta o mercado imobiliário ao mercado de capitais por todo o país, através de serviços de gestão e monitoramento de empreendimentos.
🔹Gestão contábil, fiscal e financeira do empreendimento
🔹Gestão de projetos imobiliário, do pré-lançamento ao pós-vendas
🔹Atuação em todos os estados do país
🔹Assessoria em captação de recursos: + de R$ 7,5 em operações liquidadas
Há mais de 16 anos, atuamos na transformação do mercado imobiliário, transformando projetos em oportunidades reais de investimento.
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