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21 de outubro às 9h

Da viabilidade
à entrega:

A margem de um empreendimento imobiliário não desaparece de uma vez.

Ela se perde aos poucos: em atrasos, custos não monitorados, vendas desalinhadas, caixa descasado e repasses mal conduzidos.


Participe de uma conversa estratégica sobre como a gestão de projetos ajuda desenvolvedores imobiliários e investidores a proteger margem, reduzir riscos e tomar decisões mais previsíveis ao longo do ciclo do empreendimento.

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A viabilidade prometia uma margem. A entrega vai confirmar?

Todo empreendimento começa com uma conta: VGV, custo, prazo, vendas, fluxo de caixa e retorno esperado.


Mas, entre o estudo inicial e a entrega das chaves, pequenos desvios podem comprometer uma parte relevante do resultado.


O problema é que muitos deles só aparecem quando já viraram perda: obra mais cara, caixa pressionado, vendas abaixo do necessário ou repasse atrasado.


Em um mercado mais seletivo, não basta ter demanda. É preciso ter controle.


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Sem gestão integrada, o desenvolvedor pode enfrentar:

👉 Perda de rentabilidade

👉 Estouro de custo

👉 Atraso de cronograma

👉 Necessidade de capital adicional

👉 Descasamento entre receitas e desembolsos

👉 Menor confiança de investidores e financiadores

Onde a margem costuma escapar?

Nesta edição do Trinus Talks, vamos discutir os 5 momentos críticos em que a margem do empreendimento pode ser comprometida:


A pergunta central é simples: sua gestão consegue enxergar esses riscos a tempo?

Os principais pontos de atenção estão ao longo de toda a jornada:

1

Aprovação

Quando o prazo se alonga e o custo do capital começa a pesar antes mesmo da obra começar.

2

Obra

Quando orçamento, quantitativos, especificações e custos não são acompanhados com a profundidade necessária.

3

Vendas

Quando a velocidade comercial não conversa com a tabela, os custos atualizados e a margem real do projeto.

4

Fluxo de caixa

Quando a curva de receitas não acompanha a curva de desembolsos, mesmo em empreendimentos com bom volume vendido.

5

Repasse

Quando o processo começa tarde e o resultado fica travado na etapa final.

Quem conduz esta conversa

Especialistas
Pedro Nogueira

Lucas Garcia

Gerente de Projetos | Trinus
Guilherme Castilho

Guilherme Castilho

Gerente de Projetos | Trinus
Cali Galera

Cali Galera

Gerente Comercial | Trinus
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Trinus Talks | Gestão de Projetos
21
OUTUBRO

Trinus Talks | Gestão de Projetos

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DIA

21 de outubro

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9h às 10h30

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TEMA

Da viabilidade à entrega: os 5 momentos em que a margem do empreendimento pode desaparecer

Trinus Talks | Gestão de Projetos

O que você vai levar deste encontro?

  • Visão prática sobre os principais momentos em que a margem de um empreendimento pode ser comprometida
  • Clareza sobre como aprovação, obra, vendas, fluxo de caixa e repasse impactam o resultado final
  • Entendimento sobre como a gestão de projetos ajuda a antecipar riscos antes que eles virem perda financeira
  • Boas práticas para acompanhar margem, caixa, cronograma e decisões críticas ao longo do ciclo imobiliário
  • Uma leitura estratégica sobre como previsibilidade e governança aumentam a confiança de investidores e financiadores

Este encontro é para quem?

  • Desenvolvedores imobiliários que querem proteger margem e ganhar mais previsibilidade
  • Sócios, diretores e lideranças de incorporadoras, loteadoras e construtoras
  • Profissionais envolvidos em viabilidade, obra, vendas, financeiro, recebíveis ou repasse
  • Investidores, gestoras, bancos e parceiros que precisam acompanhar riscos e performance de empreendimentos
  • Decisores que querem sair de uma gestão reativa para uma gestão mais integrada, estratégica e orientada por dados
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Esse é um evento da Trinus

A Trinus é um hub de gestão imobiliária que combina soluções em tecnologia, capital e governança para todas as fases do ciclo imobiliário.


Apoiamos incorporadores, loteadores, gestoras, bancos e securitizadoras em diferentes etapas da jornada de um empreendimento e em todo o território nacional.

+de 16 anos de mercado

+R$ 50 bilhões em VGV monitorado

Atuação em todas as regiões do país

+ de 90 clientes do mercado de capitais

Atuação nacional, com presença em mais de 120 cidades

Soluções para funding, monitoramento, gestão de ativos, engenharia, recebíveis, pós-venda e inteligência.

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